项目背景

公司简介 公司简介

    戴尔在厦门,拥有2个生产工厂、1个全球指挥中心以及戴尔服务业务在中国的地区总部,厦门戴尔是中国区域的生产研发大总部,日常集中办公人数超过9000人,目前设有市区各个方向的通勤班车90多台,由3个班车服务商向戴尔提供日常班车服务。
    由于班车服务开通年数久,一直处于传统的管理模式,多年来,一直无法对班车的运营状态无法进行实时有效的管理,对班车的运营过程无法干预,处于员工乘车被动,管理团队被动的状态,对班车每天的运营数据无法掌握,无法及时有效的优化班车的路线以及配置。

痛点难点 痛点难点

● 三家供应商,工作协调难;

● 车型种类较多,不统一,安装环境复杂;

● 项目实施周期短,1个月要交付,工期紧张;

● 线路多,线路分类较复杂,线路和站点梳理的工作量大。

解决方案

解决方案

● 一站式数字化运营管理多供应商调度管理难问题;

● 通过自研线路规划工具,梳理复杂线路站点,为降本增效奠定基础;

● 采用班车管理系统+刷卡扫码定位三合一智能设备方案;

● 一键查看运营数据,多维度数据分析,优化班车管理;

● 员工乘车智能便捷,实时查看车辆情况,班车服务满意度高。

客户评价

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采购部

嘟嘟巴士产品成熟,符合戴尔的要求。

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后勤组

沟通顺畅,沟通效率高,在参观已合作客户天马企业时很震撼。

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