《天下无贼》中曾有一句经典的台词：21世纪什么最宝贵，人才！科学的制度、良好的福利机制，是人才引进的关键。而随着精细化管理制度的产生，很多企业在招聘人才的同时会着重于提供优质的班车服务。那么如何才能让班车准时接送员工，让员工和企业都达到自己的预期目的？其实方法很简单，那便是制定卓有成效的班车管理制度。
司机管控制度
班车管理制度非常详细，科学严谨缺一不可。很多企业在制定班车管理制度时往往重惩罚，轻预防。这是非常不正确的。科学的班车管理制度要详细，更要善罚分明，比如司机管理。司机管控作为班车管理的一项重要内容，它的实施决定了班车运营的实际效果以及路面的安全情况。好的司机非常负责，会准时准点接送员工，热情服务面带微笑，帮助企业维系员工的归属感。而一些品质较差的司机则会随意绕路、甩站，对乘客也是大喊大叫，威风凛凛。对于这种情况，班车管理制度要明确赏罚机制，并在车内安装相应的管理系统，实时监控司机的行为。
乘客管理办法
班车管理中对于乘客管理办法有着明确的规定：员工必须按时到达指定点位，等待通勤车的来临。上车后迅速找到座位，全过程无喧哗、不能影响司机的正常驾驶。乘客管理办法可以由传宣、演讲而实施，也可以直接引进人脸识别系统。目前嘟嘟巴士企业出行平台提供的班车管理系统中就有员工端，下载后可轻松使用。
定期保养制度
班车需要定期保养，详细的保养制度会延长班车的使用寿命，同时降低路面可能遇到的风险。
赏罚机制
班车管理需要明确赏罚机制，根据实际情况制定奖惩措施。
班车管理五大要素还包括站点的改变。如公司员工出现重大离职现象，在重新招募员工后，需要重新制定班车的出行路线。以满足员工的实际出行要求。班车管理被誉为现代化班车运营的“法宝”，科学严谨不能少。
