2020已经过半
由建党节开启了今年的下半场
整个上半年都被疫情笼罩
无论是企业、个人，亦或是家庭
都深受影影响
所幸在党的领导下
我国的自愈能力强大无比
目前疫情对我们的影响已经越来越小
嘟嘟也逐渐恢复元气
继上个月VIVO北京落地后
深圳OPPO班车又要恢复运行了
嘟嘟巴士与OPPO(深圳)
受疫情影响，成本控制之下
之前OPPO深圳班车基本处于全部暂停运营状态
嘟嘟巴士结合企业痛点
同时针对嘟嘟巴士系统优势
推出员工与企业均摊模式
达到企业缩减成本目的
6月13日通知OPPO深圳班车
全部于15日恢复运营
2天的时间
在嘟嘟巴士全力以赴下班车按计划开始运行
整体情况:
班车路线多，覆盖深圳各大区域，需求量大，用车量多。
落地节奏：
运营部门上架更新各路线信息，完善不同路线不同票价。
车务部门针对各区域路线刷选供应商，核查车辆以及司机情况，确保所有车辆，司机全部符合企业要求，保障服务。
商务部门对接企业，明确企业各方面需求以及服务细节。
紧急上线后续服务：
快速收敛、服务稳定
——智慧通勤班车优势——
一、供应端管理
1.在车辆方面
（如图 车辆检查现场）
从确定路线后，结合路线远近，在嘟嘟的供应系统中刷选合适的车队，在现场检查车辆状况，确保车况无问题。
2.在司机方面
（如图 司机培训现场）
在确定车辆后，刷选司机—现场培训，针对企业的服务要求，以及嘟嘟巴士公司服务细节，嘟嘟司机端等产品熟悉一一对应培训到位。
3.确定了车辆以及司机后
提前带司机熟悉路线站点，为确保准确性，选择高峰期熟悉路线站点。
二、企业员工服务
1、在线
在线搜索线路班次
在线查看站点实景和导航
2、实时
在线查看实时车辆定位
在线查看实时到站时间
3、自助
在线查看班车公告
在线提交投诉建议
三、企业内部宣传
确保所有员工都能清晰的了解到班车的具体情况
前期设计确定好宣传内容，制作易拉宝不同区域的安放。
1、不同路线班车微信群的建立。
2、企业内部邮件通知。
四、企业行政管理
企业行政管理、提高运营管理效益
1、优化运营成本
员工乘车自助，减少热线咨询
服务过程监控，减少服务投诉
2、释放管理人力
运营数据报表
减少手工分析工作量
3、实现业务应用
线路规划后台
减少手工线路优化工作量
售票模式，减少班车企业成本
